4月10日,公司召開一季度經濟運行分析會,分析公司當前經濟形勢及新能源項目建設進展情況,研究部署下一階段工作任務。公司黨委副書記、總經理付學慶參加會議并講話,公司黨委委員、財務總監方應欣主持會議,總經理助理羅有根參加會議。
付學慶指出,要常態化抓好日常經濟運行調度與分析,定期召開經濟運行分析會,認真總結已完成的季度工作、成果與不足,細化工作目標、壓實工作責任,動員公司上下進一步堅定信心、鼓足干勁、奮勇直追,確保既定目標圓滿完成。
付學慶強調,要統一思想、提高站位;充分調動干部職工的主觀能動性,深挖企業內潛,為實現年度經營目標夯實基礎。要監管安全、促進生產;加大現場安全監管力度,防范高空、高溫、高危作業風險,杜絕重傷及以上人身傷亡事故,保障企業安全生產。要控制成本、提高效益;既要通過加強日常維護,降低設備故障率,提升生產效率,也要加快項目消缺、控制生產成本,開辟其他利潤增長點。要爭取政策、增加效益;爭取存量國補資金到位,做好可再生能源發電補貼申報工作,爭取增量的光伏國補資金及時回籠。要面對市場、加強促銷;積極籌劃商品房銷售方案,加大樓盤銷售宣傳力度,動員一切力量拓寬銷售渠道,確保完成全年銷售任務。要拓展渠道、開源節流;進一步提升生產產能和產品質量,拓寬產品銷售渠道,嚴格控制非生產性費用開支。要加強預算、嚴控費用;確??煽刭M用不超出年度計劃總額,并與同期相比有所下降。要推進項目、夯實平臺;加快推進項目落地、建設進度。要落實責任、嚴格考核;充分發揮考核“指揮棒”作用,全力推動工作提質增效。
方應欣總結了一季度公司經濟運行情況,對二季度經營工作進行了部署。他指出,經濟工作是企業運營管理的重要環節,各單位要對經濟運行情況認真分析,嚴格對照公司下發的年度經營目標,落實分解,強化下一步工作舉措,確保年度考核任務有效完成,實現奮斗目標。方應欣還就主要生產單位運營情況作了重點工作提示,明確了有關單位當前的工作重點,強化全員績效考核。
會議還通報了公司一季度經濟運行總體情況,新余江能光伏、萍鄉江能光伏、英材公司、贛英建安公司四家單位分別匯報了一季度主要經營情況,分析了存在的問題,提出了下一步的工作舉措。所屬各單位主要負責人、分管領導及公司總部相關職能部門負責人、財務部全體成員參加了會議。